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El experto en comportamiento, Peter Quarry, habla de la importancia de ser capaz de convencer a los demás cuando se trabaja en equipo. Esto implica ser capaz de promover tus credenciales para que l...
El experto en comportamiento, Peter Quarry, habla de la importancia de ser capaz de convencer a los demás cuando se trabaja en equipo. Esto implica ser capaz de promover tus credenciales para que los demás te escuchen; comunicar no más de 3-5 puntos clave; y prepararse para las objeciones con respuestas centradas en los beneficios.