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Créer votre start-up sans moyen financier et lever 1.000.000 EUR
- Author / Creator
- Available as
- Online
Details
- Creator
- Brice Cornet ; préface de Octave Klaba ; postface de Xavier Niel
- Format
- Books
- Language
- French
- Publication
-
- 1st ed
- Liège, Belgique : Edipro, [2017]
- ©2017
- Series
- Physical Details
-
- 1 online resource (282 pages) : illustrations
- ISBNs
- 9782512007517, 2512007510, 287496333X
- OCLC
- on1108541105
- Couverture -- Page de titre -- De quoi parle exactement ce livre et à qui s'adresse-t-il ? -- Remerciements -- Préface -- Introduction -- Présentation du « Tableau des décisions » -- Note informative : vidéos et QRCODES -- Créer votre startup sans moyen financier -- 1. Startup : le mythe et la réalité -- 1.1. Qu'est-ce qu'une startup ? -- 1.2. La startup bootstrap -- 1.3. La startup incubée -- 1.4. La startup financée -- 2. Remplissons le « Tableau des décisions » -- 3. Focus astuce : le hacking (recyclage) -- 4. Enrichissons le « Tableau des décisions » -- 5. Première étape du succès : votre capacité à hiberner -- 5.1. Introduction à l'hibernation -- 5.2. Calendrier produit -- 5.3. Calendrier entreprise -- 5.4. Calendrier des ventes -- 5.5. Calendrier de vos finances personnelles (frais de vie quotidiens) -- 5.6. Pause ! -- 5.7. L'autofinancement ⅔ - ⅓ via l'activité secondaire : le side project -- 5.8. Le business plan : outil de détection au romantic business -- 5.9. Ne sous-estimez pas le coût du marketing -- 6. Focus astuce : l'expatriation -- 7. Intégrons ces prévisions au « Tableau des décisions » -- 8. Deuxième étape du succès : se focaliser sur la valeur ajoutée -- 8.1. Introduction à la notion de valeur -- 8.2. Il est temps d'enrichir notre tableau ! -- 8.3. Sous-traiter -- 8.4. Réalisons immédiatement cette projection et remplissons notre « Tableau des décisions » -- 8.5. Déléguer -- 8.6. Off-shoriser : le boot-shoring -- 8.7. « Quand vais-je devoir engager mon premier employé ? » -- 9. Un café ? -- 10. Focus astuce : protection juridique et copyright -- 11. Mettre à jour le « Tableau des décisions » -- 12. Troisième étape du succès : l'organisation -- 12.1. Introduction à l'ordre et à la méthode -- 12.2. Wiki des procédures internes -- 12.3. Contrôle opérationnel et contrôle de gestion -- 12.4. Organisation agile
- 12.5. Travail collaboratif : CRM et/ou ERP -- 13. « Bon, ça papote, ça papote, mais quand est-ce que l'on m'explique comment lever un million ? » -- 14. Focus astuce : livres gratuits et ressources MOOC -- 15. Etoffons le « Tableau des décisions » -- 16. Quatrième astuce : un bon ouvrier possède de bons outils -- 16.1. Introduction à l'importance d'outils efficients et de la connaissance des outils -- 16.2. Le gain de temps et d'argent -- 16.3. Les dangers du gratuit -- 17. Focus astuce : cost reducing -- 18. Dernier remplissage du « Tableau des décisions » et conclusion intermédiaire -- Conclusion intermédiaire -- 19. « Heu… Oui mais… il n'y a aucune explication sur l'organisation pratique, détaillée, de ma startup ? » -- Révolutionner un marché -- 1. Quel est votre marché ? -- 1.1. Les types de marchés -- 1.2. Votre marché : le marché linguistique -- 1.3. Le marché international -- 1.4. Le mix local - international -- 1.5. Est-il obligatoire de révolutionner votre marché ? -- 2. Remplissez votre « Tableau des décisions » -- 3. Première étape du succès : développez un océan bleu -- 3.1. Introduction à l'océan bleu -- 3.2. Innovation et création d'un nouvel océan -- 3.3. Un océan bleu devient toujours rouge -- 3.4. La problématique de migration d'océans -- 3.5. Retour en vidéo sur le management et la stratégie de l'océan bleu -- 4. Pause-café et réflexion -- 5. Après cette pause, complétez votre tableau préféré ! -- 6. Focus astuce : le cinéma, une source d'inspiration -- 7. Deuxième étape du succès : être le meilleur ne sert à rien si personne ne le sait -- 7.1. Introduction à la non-importance sous-estimée de la création du produit -- 7.2. Votre site web -- 7.3. Le SEO -- 7.4. Le Growth hacking -- 7.5. La pub -- 7.6. Le pub en ligne : quelques astuces Google -- 7.7. La pub en ligne : mon avis cruel sur Facebook
- 7.8. N'attendez pas de miracle, ni de résultat immédiat -- 7.9. De l'importance du branding -- 8. Focus astuce : remarketing Google Ads -- 9. Complétez à tête reposée votre « Tableau des décisions » -- 10. Troisième étape du succès : les relations presse -- 10.1. Introduction à la notion de RP -- 10.2. L'impact d'un article -- 10.3. Les agences de presse -- 10.4. Twitter, cette régie PR en temps réel -- 10.5. L'importance du storytelling -- 11. Focus astuce : les exclusivités -- 12. Mise à jour du « Tableau des décisions » -- 13. Oui encore ! -- 14. Quatrième étape du succès : la vitesse -- 14.1. Introduction à la notion de vitesse et à la problématique de l'adéquation du marché -- 14.2. Comment prendre vos concurrents de vitesse ? -- 14.3. Comment Coca-Cola, Microsoft et Apple conditionnent leur futur marché ? -- 14.4. Comment frapper là où on ne vous attend pas ? -- 15. Dernière saisie d'informations, pour ce chapitre, dans votre cher tableau ! -- Conclusion intermédiaire -- 16. Focus astuce : L'Art de la guerre de Sun Tzu -- Et lever 1.000.000 EUR -- 1. Introduction à la plus commune des erreurs : vouloir lever trop -- 1.1. Qu'est-ce qu'une levée de fonds ? -- 1.2. Les investisseurs -- 1.3. « Oui ok j'ai compris, mais où puis-je trouver ces fameux investisseurs ? » -- 1.4. Les banques -- 1.5. Le crowdfunding -- 1.6. Sites/Services d'aide à la levée de fonds -- 1.7. Aides des états -- 2. Focus astuce : une levée de fonds à l'ancienne (amis, famille) -- 3. Pause-café et pause « Tableau des décisions » -- 4. Première étape du succès : comment se préparer à une levée de fonds ? -- 4.1. Introduction à un sujet tabou : la peur -- 4.2. Valorisation financière -- 4.3. Tableau des décisions -- 4.4. Business plan et plan financier -- 4.5. Storytelling et levée de fonds : l'art de pitcher son projet
- 4.6. « Et finalement, je pitche avec le soutien d'un PowerPoint ou pas ? » -- 5. Focus astuce : au plus court, au mieux et la gestion du stress -- 6. Mise à jour de votre outil de suivi… -- 7. Deuxième étape du succès : combien faut-il lever ? -- 7.1. Introduction à la notion de réalisme financier -- 7.2. Pas de panique : la holding est là pour vous protéger ! -- 7.3. Parfois au moins = au mieux -- 7.4. Pause-café -- 7.5. Mise à jour du « Tableau des décisions » avant d'attaquer une notion délicate -- 7.6. Savoir poser les questions qui fâchent et oser mettre les investisseurs en difficulté -- 7.7. Rester maître à bord, c'est aussi savoir reconnaître ses faiblesses -- 8. Focus astuce : comment identifier le bon investisseur ? -- 9. Troisième étape du succès : bien gérer les fonds levés -- 9.1. Introduction à la notion de montée en puissance -- 9.2. La clef de toute entreprise : ses collaborateurs et le bonheur -- 9.3. De l'importance du CEO -- 9.4. De l'importance du DAF -- 9.5. De l'importance de capitaliser ses échecs -- 10. Mise à jour du Tableau des décisions -- 11. Focus astuce : reporting et mesures comparatives dans le temps -- Un café ? -- 12. Quatrième étape du succès : la vision de l'entreprise -- 12.1. Introduction à ce qui fait LA différence -- 12.2. L'intuition, ce sujet interdit -- 12.3. Doper son intuition : veille concurrentielle et inspiration -- 12.4. Se remettre en question et savoir si nécessaire laisser sa place à un(e) autre -- 12.5. Dernière mise à jour du « Tableau des décisions » -- 12.6. Le droit au coup de cœur et au coup de tête -- 13. Focus astuce : amusez-vous ! -- Conclusion -- Postface -- Tableau des décisions -- Références et sources -- 1. eBooks -- 2. Livres -- 3. Publication scientifique -- 4. Lectures anglophones qui m'ont accompagné pendant la rédaction de cet ouvrage -- 5. Sources Internet
- Statistiques et anecdotes -- 1. Histoire du début de la rédaction de ce livre -- 2. Durée de la rédaction du livre -- 3. Nombre de pages et mots -- 4. Nombre de tasses de café bues pendant la rédaction -- 5. Nombre d'heures à rester assis devant la suite bureautique pour rédiger ce texte -- 6. Poids du document à la fin de la rédaction -- Copyright